PRS es una consultora estratégica especializada en personas y organizaciones.
Aportamos soluciones eficaces para incrementar la eficiencia y el logro de objetivos.
Incrementamos el desarrollo personal y profesional a través de métodos adaptados a cada caso y situación.
PRS dispone de 8 oficinas distribuidas por toda España: Madrid, País Vasco, Galicia, Asturias, Valencia, Navarra, Cantabria y La Rioja
Profesionales con experiencia contrastada en el sector
Personas con calidad humana y vocación de servicio
Equipo multidisciplinar con gran flexibilidad y capacidad de adaptación
Expertos en estrategia y visión sistémica
Porqué sabemos que lo más importante es estar alineados con los valores, cohesionados y comprometidos para conseguir el objetivo y los resultados
Analizamos la situación
Realizamos un diagnóstico para cada caso concreto.
Presentamos un plan de medidas a implementar
El coaching directivo enseña habilidades que contribuyen a mejorar competencias y cualidades que deben tener los buenos directivos.
Cambios que se experimentan en el Coaching ejecutivo:
Beneficios para las organizaciones:
Beneficios de la inteligencia emocional:
«Si gestionas bien tu inteligencia emocional tendrás mucho terreno ganado»
Porque en la empresa es muy importante equilibrar el presupuesto, optimizando al máximo los costes, sobre todo el correspondiente al personal. Será necesario:
La realización de una evaluación del desempeño nos proporcionará los siguientes beneficios específicos:
Para los mandos:
Para los trabajadores:
Para la empresa:
Las relaciones interpersonales en el trabajo constituyen un papel crítico en una empresa, y aunque por sí solas no bastan para incrementar la productividad, sí que contribuyen significativamente a ella, tanto positiva como negativamente.
Según Henry Ford: «Reunirse en equipo es el principio. Mantenerse en equipo es el progreso. Trabajar en equipo asegura el éxito».
Además, con el apoyo del equipo, no solo aumenta nuestra satisfacción y vinculación con la empresa, sino que ante momentos más difíciles nos permite salir adelante más rápidamente, así como adaptarnos mejor a los cambios estructurales que pueda producirse en la compañía.
Los líderes, tienen bajo su responsabilidad equipos de trabajo con los que deben relacionarse, comunicarse, entenderse y a los que deben guiar, lo que hace evidente la necesidad de unas habilidades interpersonales desarrolladas y en constante evolución.
El secreto de tener tiempo para el trabajo, estar con la familia y los amigos, practicar deporte, para leer, ir al cine, relajarse uno mismo… Es determinar Primero lo Primero
La estrategia de dirección de personas nos asegura que la plantilla tiene las competencias que necesita para conseguir los objetivos de la empresa y para poder responder de manera eficaz y eficiente a sus retos y oportunidades de futuro, permite consolidar y mejorar, de manera permanente, el grado de madurez de la cultura de la organización.
Las ocho variables más significativas son:
En las empresas de hoy día, es indispensable tener niveles altos de rendimiento, creatividad y compromiso entre los empleados, lo cual nos lleva a pensar en la necesidad de evolucionar hacia nuevos modelos de dirección que se centren en la persona más que en las operaciones o en los resultados.
Los valores representan ideales, sueños y aspiraciones personales. Actúan como principio y guía de nuestro comportamiento en busca de satisfacción y bienestar. Su marcado carácter motivacional ha impulsado que se apliquen a la dirección y gestión de personas. En consecuencia, realizar dichas actividades, alineados en valores, generará en la persona el nivel de satisfacción y compromiso necesario para lograr la excelencia.
El clima laboral es el medio en el que se desarrolla el trabajo cotidiano.
La calidad de este clima influye directamente en la satisfacción de los trabajadores y por lo tanto en la productividad empresarial.
Si eres capaz de conseguir una mayor productividad con un buen clima laboral, tienes todo lo necesario para conseguir grande éxitos en tu empresa.
La Planificación Integral de Personas debe entenderse como un Proceso Integral y Sistémico que incluya al menos los siguientes aspectos:
El Outplacement es un programa ad-hoc en el proceso de desvinculación de colaboradores de la organización, que tiene como objetivo reducir el conflicto emocional, orientar a las personas sobre cómo aprovechar sus fortalezas, definiendo metas y planificando su carrera laboral de manera eficiente y exitosa. Todo ello de manera personalizada y en la línea del coaching, apoyados con herramientas técnicas administrativas y psicológicas.
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